Apple mit neuer Unternehmensstruktur

Nach den herben Verlusten am Anfang des Jahres und den vermeintlichen Gerüchten zur Übernahme von Apple durch Sun, arbeitet das Unternehmen fieberhaft daran, das angeschlagene Image wieder aufzupolieren. Die ersten personellen Konsequenzen werden mit der Ernennung von Marco Landi zum Executive Vice President und Chief Operating Officer zum 1. Juni 1996 wirksam. Marco Landi war zuvor Präsident von Apple Computer Europe und kam 1995 nach einer 25-jährigen Dienstzeit bei Texas Instruments zu Apple. Welcher frische Wind jetzt im Unternehmen wehen soll, konnten einige Journalisten bei der ersten Satelliten-Pressekonferenz in den Städten Paris, London und Frankfurt spüren. Marco Landi, dessen Herkunftsland Italien in seinem typischen Tonfall immer wieder zum Vorschein kommt, versprühte bei dieser multinationalen Konferenz Optimismus, glänzte mit vielen neuen Ideen und gestand auch Fehler aus der Vergangenheit ein. Die neuen Strategien des Unternehmens verdeutlichte der Vertriebsleiter für Deutschland, Hussein Khalil im Anschluß an die Konferenz mit konkreten Marketing- und Servicestrategien. Danach sollen in regelmäßigen Händlerseminaren, übergreifenden Werbeaktionen, die über die bisherigen Medien wie Macwelt hinausgehen, einem besonderen Service und das Forcieren der eigenen Technologie, was in der Vergangenheit mitunter vernachlässigt wurde, die Marktanteile wieder ansteigen. Die Umsatzdiagramme zeigen tatsächlich seit der CeBIT 96 ausschließlich in die positive Richtung, was aber den gewaltigen Verlust noch nicht ausgleichen wird.

Die besonderen Schwerpunkte zum Konsolidieren der Umsätze sieht Apple in folgenden Aktivitäten:

Innovative Interntet/Intranet-Lösungen, um den Kunden nach dem Prinzip „Ease-of-Use" umfangreiche Informationen zur Verfügung zu stellen. Apple stellt an sich den Anspruch, den schnellsten, leichtesten und besten Zugang zum Internet zu gewährleisten.

Förderung der Macintosh-PC-Reihe, die auf einer einheitlichen Architektur basieren.

Angebot an Geräten, die für weniger als 1000 Dollar den Informationszugang ermöglichen.

Alternative Plattformen, z. B Server unter IBM AIX und Produkte für die digitale Bildverarbeitung, die auf der QuickTime-Technologie basieren.

Internet-Entwicklungstools, basierend auf OpenDoc.

Newton Internet Enabler.

Weltweite Lizensierung der Apple Image Capture Plattform.

Schließlich wird Apple via Live-Internet-Übertragungen direkt von den olympischen Spielen berichten, eine Uno-Konferenz in der Türkei übertragen und Musikveranstaltungen über das Datennetz schicken. Insgesamt scheint der Umsatzschock zahlreiche heilsame Ideen und Innovationen bewirkt zu haben, die das Unternehmen vielleicht wieder mehr an die traditionelle Unternehmensphilosophie heranbringen wird. Hussein Khalil meinte dazu, daß Apple sich in der Vergangenheit wohl etwas zu sehr auf den eigenen Lorbeeren ausgeruht hat.

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Letzte Änderung am 23 Mai 1996.
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